در تصمیم‌گیری صرف نظر از سبک تصمیم‌گیری، تفکر منظم مزایایی را در بردارد. استفاده از یک روش منظم در تصمیم‌گیری باعث می‌شود که بتوانید تمامی جوانب امر (شامل جمع آوری کلیه اطلاعات لازم، بررسی و مقایسه راه حل‌های مختلف، شناخت مشکلات و امکان سنجی، و پیامدهای حاصل از انتخاب هر یک از راه حل‌ها) را به دقت مورد بررسی قرار دهید.
علاوه بر این با اتخاذ روش منظم می‌توانید یک برنامه اجرایی منطقی و اثربخش ارائه دهید که به راحتی توسط همکاران یا زیر دستان مرتبط با موضوع قابل درک باشد.
اگر این اتفاق رخ ندهد و تفکری منظم در جریان تصمیم‌گیری نقش نداشته باشد، نمی‌توان انتظار مطلوبی از اتفاقات پس از تصمیم‌گیری داشت و اینکه نمی‌توان نتیجه ای موثر را مشاهده کرد.
لازم است مدیران برای حوزه تصمیم‌گیری خودشان، روش‌ها و اصولی را به صورت گام به گام تدوین کنند و آن را به عنوان یک دستورالعمل یا راهنما در سازمان مکتوب کنند تا کارکنان اصول و گام‌های کلی را بدانند.